Foto: Helene Schioler, Kriminalvården

Helene Schiöler, Kriminalvården

Titel: Personalexpert
Tidigare arbeten: Migrationsverket och Linköpings kommun
Utbildning: Personalvetare

Berätta lite om ditt jobb!

– Jag arbetar som personalexpert med inriktning mot lönebildning på Kriminalvårdens huvudkontor i Norrköping. En del av mitt arbete handlar om att jobba strategiskt med lönebildning, bland annat genom att modernisera och göra den mer enhetlig inom hela organisationen. En annan del handlar om att ge stöd till Kriminalvårdens personalhandläggare i våra regioner i landet. Jag jobbar också med arbetsrätt och avtalstolkning.

Jag har tidigare jobbat kommunalt och trivs inom den offentliga sektorn – att man uträttar samhällsnytta och arbetar för människors bästa.

Vad är roligast i ditt arbete?

– Det är spännande att Kriminalvården är en så stor organisation med medarbetare över hela landet. Mycket av mitt arbete handlar om utveckling, till exempel när det gäller att få lönebildningen mer enhetlig i organisationen, och det ser jag som en rolig utmaning.

Jag uppskattar också mycket den delen av mitt jobb som innebär att ge stöd och råd till verksamheterna runt om i landet.

Varför sökte du dig till Kriminalvården?

– Jag har tidigare jobbat kommunalt och trivs inom den offentliga sektorn – att man uträttar samhällsnytta och arbetar för människors bästa, samtidigt som man hanterar skattemedel vilket är ett stort ansvar. Jag var nyfiken på staten, som är en annan del av det offentliga men har lite annorlunda förutsättningar än en kommun.

Har du andra tankar om att arbeta statligt, om man jämför med att jobba för till exempel ett privat företag?

– En viktig del är känslan av att uträtta något för medborgarna. I rollen som personalexpert stöttar jag chefer och andra personalexperter i organisationen i lönebildningsfrågor, vilket i sin tur leder till att vi kan höja vår effektivitet. I slutändan syftar vår verksamhet till att våra klienter får en bra verkställighet.

Vilka utmaningar ser du i ditt arbete?

– En utmaning är att få arbetsgivarföreträdare att förstå lönen som ett styrmedel för verksamheten. Som chef är det lätt att man vill ha en "platt" lönespridning eftersom man upplever att det är svårt att sätta lön. Men då finns det risk att organisationen tappar i effektivitet.

Sett till hela Kriminalvården är förstås den övergripande – och viktigaste – utmaningen att bryta folks kriminella bana.

Vilken bild hade du av att jobba statligt innan du själv blev statsanställd?

– Om jag jämför med den kommunala världen, så var man där mycket närmare politikerna och det politiska spelet än vad man är som statsanställd. Det är en skillnad som jag inte reflekterade så mycket över innan jag började här. Kriminalvården är också en ganska hierarkisk och regelstyrd organisation, vilket jag inte tänkte så mycket på innan jag kom hit.

Hur ser ditt yrkesliv ut om fem – tio år?

– Jag tror att jag kommer att fortsätta jobba med lönefrågor och arbetsrätt. Det finns mycket att göra på det området och det triggar mig. Kanske kommer jag att röra mig mot en roll som förhandlingschef. Jag är gärna kvar inom staten, och det finns det också goda möjligheter till här i Norrköping där vi har flera statliga myndigheter. Dessutom finns det goda förutsättningar för karriärutveckling internt inom Kriminalvården.

Vad gör du när du inte jobbar?

– Jag tillbringar mycket tid med mina barn och gillar att vara ute i skog och mark. Vi har häst och jag paddlar också gärna kajak och åker skidor.

Fakta om Kriminalvården

  • Kriminalvårdens uppdrag är att genom frivård och fängelser verkställa de påföljder som domstolarna dömer ut, att driva häkten och utföra transporter samt genomföra personutredningar i brottmål. Man har också ett uppdrag att förebygga återfall i brott. Kriminalvården har drygt niotusen medarbetare uppdelade på sex regioner, en transporttjänst och ett huvudkontor, som finns i Norrköping. I verksamheten ingår 52 fängelser, 31 häkten och 34 frivårdskontor.